Thầy giáo Đào Duy Hưng (bên trái) thường xuyên dự giờ lớp học.

Chuyển biến về chất

Xa trung tâm huyện, đời sống nhân dân còn nhiều khó khăn nên những năm trước, chất lượng giáo dục cũng như cơ sở vật chất ở Trường THCS Hòa Sơn (Hiệp Hòa) thường xuyên nằm trong nhóm cuối của huyện. Sau khi được bổ nhiệm thông qua thi tuyển (năm 2015), Hiệu trưởng Đào Duy Hưng (SN 1971) đã góp phần rất lớn trong việc huy động các nguồn lực tu sửa cảnh quan, đầu tư trang thiết bị phục vụ giảng dạy. Dãy nhà để xe, khu vệ sinh khép kín cho học sinh được xây mới; những bức tường cũ kỹ bong tróc, ẩm mốc được sơn sửa lại. Thay mới toàn bộ bóng chiếu sáng tại các lớp học; trang bị máy vi tính cho các phòng chuyên môn như kế toán, văn thư... 

Cùng đó, anh dành thời gian lắng nghe nguyện vọng, chia sẻ khó khăn trong đời sống, công việc của cán bộ, giáo viên, tăng cường khối đoàn kết trong tập thể. Trong chuyên môn, anh chú trọng đổi mới công tác bình xét thi đua, xây dựng kế hoạch giảng dạy lấy học sinh làm trung tâm nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. “Năm học 2016-2017, Trường vươn lên vị trí 11/27 của huyện. Tỷ lệ học sinh giỏi tăng theo từng năm, đạt 13,1%. Mới đây, nhà trường còn đón nhận tin vui, lần đầu tiên đơn vị có hai giáo viên môn Giáo dục công dân và Tiếng Anh vào vòng thi thực hành giáo viên dạy giỏi cấp tỉnh”, thầy Hưng chia sẻ.

Đảm nhận vị trí Giám đốc Bệnh viện Ung bướu tỉnh qua thi tuyển từ tháng 6-2017, cụ thể hóa chương trình hành động tại kỳ thi tuyển, bác sĩ Thân Trọng Hưng (SN 1972) đã có nhiều cách làm sáng tạo, từng bước gây dựng uy tín cho bệnh viên, tăng nguồn thu để tự bảo đảm các khoản chi thường xuyên. Anh cùng đồng nghiệp triển khai thành công một số kỹ thuật mới như: Mở thông dạ dày qua da dưới hướng dẫn của nội soi; kỹ thuật gây tê phẫu thuật khối u đại trực tràng; cắt khối u đại trực tràng thông qua nội soi... Với ưu điểm nhanh, chính xác, tiết kiệm tiền của, sức lực, những kỹ thuật này đã nhanh chóng thu hút người bệnh. Hiện số bệnh nhân đến khám trong ngày, số giường nội trú tại bệnh viện đều tăng gấp đôi so với thời điểm đầu năm 2017.

Bảo đảm công bằng, khách quan

Tuyển chọn lãnh đạo quản lý theo hình thức thi tuyển là một trong những biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo, quản lý. Đồng thời, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh; từng bước đổi mới quy trình bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý; tránh tình trạng cục bộ, khép kín trong công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ. Hằng năm, các đơn vị tiến hành rà soát chức danh lãnh đạo, quản lý còn thiếu của cơ quan, đơn vị, địa phương mình; xây dựng kế hoạch tuyển chọn; thông báo công khai trên phương tiện thông tin đại chúng về số lượng, vị trí, điều kiện đăng ký, thời gian dự tuyển...

Kết quả, người được tập thể cán bộ, công chức, viên chức bỏ phiếu đánh giá chương trình hành động đạt từ 50% số phiếu đạt yêu cầu trở lên và được Hội đồng tuyển chọn bỏ phiếu xếp thứ nhất là người trúng tuyển. Ông Trần Văn Đông, Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ và Tổ chức phi chính phủ (Sở Nội vụ) khẳng định, công tác thi tuyển lãnh đạo quản lý bảo đảm tuân thủ đúng quy định, nhận được sự đồng tình ủng hộ của dư luận. Hầu hết những người được bổ nhiệm thông qua tuyển chọn đều là người xứng đáng, hoàn thành tốt nhiệm vụ trên cương vị mới.

Tại mỗi địa phương, đơn vị, Hội đồng tuyển chọn có cách làm sáng tạo nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho ứng viên. Ví như ở huyện Hiệp Hòa, để giảm áp lực cho thí sinh, từ năm 2015, huyện tổ chức thi tập trung tại hội trường thay vì ở các đơn vị có vị trí tuyển chọn như trước. Ông Tạ Việt Hùng, Phó Chủ tịch UBND huyện cho biết: “Để tạo điều kiện cho các ứng viên sau trúng tuyển sớm làm quen với công tác quản lý, hằng năm sau điều động, sắp xếp cán bộ, huyện tập trung lựa chọn những đơn vị, trường học còn thiếu chức danh để tổ chức thi tuyển, tạo môi trường cho cán bộ mới phát huy năng lực”.

Tuy nhiên, tại một số vị trí tuyển chọn vẫn chưa thu hút được nhiều ứng viên tham gia nhất là các trường mầm non, đơn vị ở miền núi, vùng khó khăn. Còn tình trạng đội ngũ công chức, viên chức tại một số đơn vị, tổ chức tuyển chọn có tư tưởng cục bộ, khép kín trong đánh giá chương trình hành động của các ứng viên nơi khác. Nhiều cơ quan tổ chức tuyển chọn lãnh đạo, quản lý đơn vị trực thuộc thiếu quan tâm, ít cử người trong quy hoạch tham gia. Một số ứng viên xây dựng chương trình hành động chưa sát thực tế, còn hiện tượng sao chép.

Để phát huy tối đa mục đích, ý nghĩa của việc thi tuyển lãnh đạo, quản lý, nhiều ý kiến cho rằng UBND tỉnh cần mở rộng quy mô đối tượng tham gia đánh giá chương trình hành động của ứng viên, bảo đảm tính công bằng, khách quan. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về Quyết định số 99 để đông đảo cán bộ, công chức, viên chức và nhân dân được biết. Mỗi cán bộ trẻ cần mạnh dạn, tự tin đăng ký tham gia thi tuyển, có sự đầu tư tìm hiểu về cơ quan, đơn vị dự tuyển; phát huy năng lực bản thân. Được biết, Sở Nội vụ đang xây dựng những nội dung cần điều chỉnh, dự kiến trình Chủ tịch UBND tỉnh trong tháng 11 tới.

Nhật Tiến