Cán bộ Liên đoàn Lao động tỉnh phát tờ rơi tuyên truyền chính sách pháp luật cho công nhân Công ty cổ phần May xuất khẩu Hà Phong (Hiệp Hòa).

Tạo niềm tin với NLĐ

Là DN 100% vốn đầu tư nước ngoài thuộc Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải (Đài Loan) với khoảng 15 nghìn công nhân song mối quan hệ lao động tại Công ty TNHH New Wing Interconnect Technology (KCN Vân Trung, Việt Yên) luôn ổn định. Có được kết quả này bởi Công ty luôn chú trọng triển khai việc đối thoại định kỳ với NLĐ. Anh Hoàng Văn Thao, Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: “Ngay khi chính thức đi vào hoạt động (tháng 7-2016), DN đã thành lập công đoàn cơ sở. Trên cơ sở nhiệm vụ được phân công, chúng tôi nghiên cứu điều kiện thực tế để xây dựng kế hoạch đối thoại. Vì số lượng công nhân đông nên nếu thực hiện ba tháng một lần (theo quy định) thì khó nắm bắt hết tâm tư, nguyện vọng của NLĐ. Do vậy, định kỳ hằng tháng, lãnh đạo Công ty gặp gỡ trực tiếp công nhân”.

Được biết, tại các buổi tiếp xúc, những vấn đề công nhân đóng góp ý kiến chủ yếu là: Việc cải tiến môi trường, lề lối, tác phong làm việc; chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ qua việc bảo đảm chế độ tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thai sản, an toàn lao động... “Đặc biệt, kết quả sản xuất, kinh doanh của DN cũng được công khai tới NLĐ”, anh Thao nói. Với sự tham gia của Ban giám đốc Công ty, 100% ý kiến của công nhân được tiếp thu và thương lượng để giải quyết thỏa đáng. Nhờ vậy, ngoài ổn định trong quan hệ lao động, đời sống của NLĐ từng bước cải thiện. Hiện thu nhập bình quân của công nhân đạt 7 triệu đồng/người/tháng. Ngoài ra, mỗi tháng, họ còn được hưởng nhiều khoản phụ cấp như: Ăn ca, nhà ở, xe đi lại, chuyên cần, vượt năng suất...

Thực tế cho thấy, khi xảy ra xung đột trong quan hệ lao động, chủ DN càng né tránh tiếp xúc với công nhân thì mâu thuẫn rất dễ đẩy lên cao, khó tránh xảy ra ngừng việc tập thể. Đối thoại trực tiếp do công đoàn tổ chức sẽ góp phần giảm căng thẳng. Đơn cử, tại Công ty TNHH SungWoo Vina (KCN Đình Trám), từ năm 2009 đến 2011 liên tiếp xảy ra ngừng việc tập thể, gây thiệt hại cho DN và NLĐ.

Để khắc phục tình trạng này, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Lê Văn Huân nghiên cứu, đưa ra giải pháp "Đối thoại đầu chuyền trong xây dựng quan hệ lao động", giúp phát hiện sớm và giải quyết thỏa đáng những xung đột trong quan hệ lao động. Khi lãnh đạo DN quan tâm hơn tới đời sống công nhân như: Xét tăng lương mỗi năm một lần, thưởng Tết cho NLĐ bằng tháng lương thứ 13, hỗ trợ ăn ca, trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ, cải thiện môi trường làm việc... hiệu quả sản xuất, kinh doanh của DN nâng lên đáng kể, nhiều năm liền không xảy ra ngừng việc tập thể. Chị Nguyễn Thị Thanh Xuân, công nhân Công ty chia sẻ: "Từ khi vào làm việc tại đây, chúng tôi thường xuyên được gặp gỡ, trao đổi trực tiếp với lãnh đạo công ty. Mỗi lần như vậy thấy hiểu nhau hơn, từ đó yên tâm làm việc".

Nhờ thực hiện tốt hoạt động đối thoại định kỳ tại nơi làm việc, đời sống công nhân Công ty TNHH SungWoo Vina luôn được cải thiện. Ảnh: Ngày hội công nhân lao động tại Công ty.

Phát huy năng lực cán bộ công đoàn cơ sở

Từ đầu năm đến nay, trên địa bàn tỉnh xảy ra 13 vụ tranh chấp lao động, ngừng việc tập thể, trong đó có 12 vụ tại các DN có vốn đầu tư nước ngoài. Nguyên nhân chủ yếu là do người sử dụng lao động không bảo đảm chế độ về tiền lương, thưởng Tết, thời gian làm thêm giờ, an toàn lao động, một số khoản phụ cấp cho công nhân...

Trao đổi với ông Nguyễn Ngọc Việt, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh được biết: Hầu hết các vụ ngừng việc tập thể đều xảy ra ở những đơn vị chưa tổ chức đối thoại tại nơi làm việc hoặc có tổ chức nhưng nội dung và chất lượng chưa bảo đảm. Vì thế có thể khẳng định, đối thoại định kỳ tại nơi làm việc chính là giải pháp hữu hiệu nhất để ngăn chặn mầm mống đình công, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong DN. “Duy trì hiệu quả hoạt động này sẽ dần thay thế cách tiếp cận chủ - tớ, đồng thời NLĐ cảm thấy bản thân mình được tôn trọng, khuyến khích họ sáng tạo, tăng năng suất lao động”, ông Việt nói.

Nhằm tăng cường hoạt động đối thoại, Ban Thường vụ LĐLĐ tỉnh triển khai Chương trình nâng cao chất lượng ký kết và thực hiện hiệu quả thỏa ước lao động tập thể tại DN giai đoạn 2013-2018. Đến nay, tỷ lệ DN ký thỏa ước lao động tập thể đạt cao (81,1%). Một số DN chấp hành nghiêm việc ký kết, bổ sung điều khoản có lợi cho lao động như: Công ty TNHH Nichirin Việt Nam (KCN Quang Châu); TNHH Việt Pan Pacific (TP Bắc Giang); TNHH Haem Vina (KCN Song Khê- Nội Hoàng); TNHH JMC Việt Nam, xã Hồng Thái (Việt Yên)...

Để DN quan tâm chăm lo đời sống công nhân thì năng lực của cán bộ công đoàn cán bộ cơ sở là yếu tố then chốt. Nhưng thực tế hiện nay, mới chỉ có 416/2,9 nghìn DN có tổ chức công đoàn; đồng thời tỷ lệ cán bộ chuyên trách chưa đạt 1%. Hoạt động kiêm nhiệm, quyền lợi phụ thuộc nhiều vào DN nên họ chưa mạnh dạn, khó đứng ra phân xử khi xảy ra tranh chấp.

Thời gian tới, nhằm phát huy vai trò "cầu nối" trong quan hệ lao động, LĐLĐ tỉnh chú trọng bồi dưỡng, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công đoàn, nhất là kỹ năng tổ chức phong trào, gây dựng niềm tin trong công nhân. Khi chuẩn bị nội dung các cuộc đối thoại, đội ngũ này cần thu thập thông tin, kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng NLĐ để giải quyết, hạn chế mâu thuẫn phát sinh. Tăng cường tuyên truyền, phổ biến pháp luật tới lao động tại DN, giúp họ tự tin, mạnh dạn trao đổi, nâng cao hiệu quả đối thoại. Cùng đó, công đoàn các cấp tích cực phối hợp với các sở, ngành liên quan, tham gia thanh tra, giám sát việc chấp hành các quy định pháp luật, bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho đoàn viên.

Tường Vi