Giao quyền, gắn trách nhiệm

Tại phường Vũ Ninh, ngay sau khi bộ máy mới đi vào hoạt động, cấp ủy, chính quyền đã tập trung rà soát, sắp xếp, bố trí cán bộ, công chức theo đúng năng lực, sở trường, bảo đảm mỗi vị trí việc làm đều được phân công rõ người, rõ việc.

Cùng với kiện toàn tổ chức bộ máy, phường chủ động ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, quản lý công việc như một giải pháp nâng cao hiệu quả thực thi công vụ. Toàn bộ nhiệm vụ của từng cơ quan chuyên môn được cập nhật trên hệ thống Google Sheet dùng chung. Mỗi đầu việc đều được xác định rõ nội dung, thời hạn hoàn thành, cơ quan, cán bộ phụ trách và trạng thái xử lý.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Long (thứ 2 từ trái qua), Bí thư Đảng ủy phường Vũ Ninh trao đổi với Ban Xây dựng Đảng về kết quả theo dõi, đánh giá cán bộ.

Thông qua hệ thống này, lãnh đạo phường có thể theo dõi tiến độ thực hiện theo thời gian thực, kịp thời chỉ đạo, tháo gỡ khó khăn, điều chỉnh hoặc bổ sung nhiệm vụ khi cần thiết. Từ kết quả giám sát, đánh giá và yêu cầu thực tiễn của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường đã thực hiện điều động, luân chuyển, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử 21 cán bộ; trong đó, có một số trường hợp được điều chỉnh vị trí công tác để phù hợp hơn với yêu cầu nhiệm vụ.

Đồng chí Nguyễn Hoàng Long, Bí thư Đảng ủy phường Vũ Ninh cho biết: “Thông qua bảng theo dõi tiến độ và kết quả thực hiện nhiệm vụ, Thường trực Đảng ủy nắm được khối lượng, tiến độ và chất lượng công việc của các cơ quan, đơn vị và của từng cán bộ, công chức, từ đó có cơ sở khách quan để đánh giá, phân công, điều chỉnh nhiệm vụ phù hợp”.

Tại xã Vân Sơn, khi giao nhiệm vụ cho các cơ quan, đơn vị, Đảng ủy, UBND xã đều thực hiện theo phương châm “6 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm và rõ thẩm quyền); đồng thời quán triệt nguyên tắc “một việc chỉ có một đầu mối chịu trách nhiệm chính”. Qua đó, trách nhiệm của từng cán bộ, công chức, viên chức được xác định rõ hơn; tạo thuận lợi cho kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An, mỗi hồ sơ thủ tục hành chính đều được phân công cụ thể đến từng cán bộ phụ trách, bảo đảm một người chịu trách nhiệm xuyên suốt từ khâu tiếp nhận, xử lý đến trả kết quả. Hằng ngày, lãnh đạo đơn vị theo dõi tiến độ của từng hồ sơ, kịp thời nhắc nhở, không để chậm muộn, phát sinh hồ sơ tồn đọng. Nhờ đó, dù mỗi ngày Trung tâm tiếp nhận hơn 300 hồ sơ song việc giải quyết thủ tục hành chính vẫn được duy trì thông suốt, không để xảy ra ùn ứ.

Từng bước hoàn thiện đánh giá theo KPI

Thực hiện Nghị định số 335/2025/NĐ-CP của Chính phủ về đánh giá cán bộ, công chức khi áp dụng KPI, các địa phương đã chủ động rà soát, xây dựng quy chế đánh giá, đo lường bằng sản phẩm đầu ra với 3 chỉ số gồm: Khối lượng, chất lượng và tiến độ. Tại xã Vân Sơn, từ quý II/2026, địa phương bước đầu tổ chức đánh giá cán bộ theo sản phẩm công việc và KPI, gắn kết quả thực hiện nhiệm vụ với số lượng, chất lượng, tiến độ sản phẩm và năng lực lãnh đạo, chỉ đạo điều hành.

Cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Tân An tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính cho công dân.

Theo đại diện một số địa phương, do đặc thù công việc giữa các cơ quan, đơn vị khác nhau nên việc xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chưa thật sự đồng bộ. Nhiều nhiệm vụ mang tính tham mưu, tổng hợp hoặc xử lý tình huống phát sinh khó lượng hóa bằng các chỉ số cụ thể; một số đơn vị còn lúng túng trong việc xây dựng tiêu chí và mức điểm đánh giá đối với từng nhóm nhiệm vụ...

Để tháo gỡ những khó khăn này, ngày 9/7/2026, Sở Nội vụ ban hành văn bản hướng dẫn triển khai đánh giá công chức, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý.

Theo đó, người đứng đầu các cơ quan, đơn vị phải xây dựng quy chế đánh giá phù hợp với đặc thù từng lĩnh vực; quy định rõ tiêu chí, thang điểm, quy trình theo dõi, đánh giá và sử dụng kết quả.

Việc đánh giá được thực hiện theo hướng kết hợp giữa tiêu chí chung và kết quả thực hiện nhiệm vụ. Trong đó, tiêu chí chung chiếm tối đa 30 điểm; kết quả thực hiện nhiệm vụ chiếm tối đa 70 điểm.

Đồng chí Nguyễn Quang Đông, Phó Giám đốc Sở Nội vụ cho biết: “Mục tiêu của phương pháp đánh giá định lượng nhằm hướng tới xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và công bằng. Các chỉ số đánh giá tiếp tục được rà soát, hoàn thiện trên cơ sở thực tiễn triển khai; bảo đảm phù hợp với đặc điểm từng ngành, từng lĩnh vực và từng vị trí việc làm”.

Đánh giá cán bộ hằng quý theo "6 rõ" gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ

 

Đổi mới phương pháp đánh giá cán bộ, đảng viên: Bảo đảm chính xác, dựa trên kết quả và sản phẩm cụ thể

BẮC NINH - Trong bối cảnh yêu cầu ngày càng cao đối với công tác xây dựng Đảng, năm 2025 tỉnh Bắc Ninh đã triển khai mạnh mẽ phương pháp đánh giá, kiểm điểm cán bộ, đảng viên dựa trên sản phẩm cụ thể và số liệu định lượng. Sự đổi mới này thể hiện quyết tâm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên “vừa hồng, vừa chuyên”, góp phần thúc đẩy hiệu quả thực thi nhiệm vụ tại các cơ quan, đơn vị.

Đánh giá cán bộ, đảng viên cuối năm: Rõ việc, rõ người, rõ sản phẩm

BẮC NINH - Các cấp ủy, tổ chức đảng đang triển khai kiểm điểm, đánh giá chất lượng tổ chức đảng và đảng viên năm 2025. Với những đổi mới trong cách làm và nội dung, đợt kiểm điểm năm nay chú trọng vào kết quả thực hiện nhiệm vụ. Qua đó tạo thêm động lực nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu, khơi dậy tinh thần cống hiến của cán bộ, đảng viên.