Cán bộ công đoàn cơ sở: Cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động
BẮC NINH - Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh hiện quản lý hơn 2,1 nghìn công đoàn cơ sở với gần 580 nghìn đoàn viên, chủ yếu trong doanh nghiệp. Để duy trì hiệu quả phong trào công nhân, phát huy vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp và người lao động, đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở đang giữ vai trò đặc biệt quan trọng, tạo nền tảng cho phát triển bền vững.
Chăm lo đời sống, dẫn dắt phong trào
Thực tế tại các khu công nghiệp trọng điểm của tỉnh cho thấy, nơi nào cán bộ công đoàn sâu sát, trách nhiệm, hoạt động công đoàn và phong trào công nhân nơi đó sôi nổi, hiệu quả, góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động. Tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Luxshare-ICT (Việt Nam), Khu công nghiệp Quang Châu, với quy mô hơn 22 nghìn lao động, công đoàn cơ sở đã xây dựng, triển khai cách làm bài bản trong hoạt động, nhất là quá trình vận động, thu hút, kết nạp đoàn viên mới. Đến nay, tỷ lệ kết nạp đoàn viên luôn đạt 100%.
![]() |
|
Chị Vũ Thị Dung, Chủ tịch Công đoàn Công ty trách nhiệm hữu hạn Luxshare-ICT (thứ 4 từ phải sang) luôn lắng nghe nguyện vọng của đoàn viên, công nhân. |
Kết quả này có vai trò lớn của chị Vũ Thị Dung, Chủ tịch Công đoàn công ty. Trở thành “thủ lĩnh công đoàn” của công ty năm 2018, chị Dung đã chủ động lồng ghép hoạt động công đoàn ngay từ khâu tiếp nhận lao động mới; tổ chức tuyên truyền về Luật Công đoàn, Luật Lao động, quyền và nghĩa vụ của đoàn viên ngay trong các buổi đào tạo đầu vào. Đây là cách làm phù hợp với doanh nghiệp đông lao động, biến động lớn, giúp người lao động hiểu và gắn bó hơn với tổ chức công đoàn. “Không chỉ dừng ở việc tham mưu với lãnh đạo doanh nghiệp tổ chức các hoạt động chăm lo, tăng thêm phúc lợi, công đoàn cơ sở còn chủ động giám sát việc thực hiện pháp luật lao động của doanh nghiệp, bảo đảm quyền lợi cho đoàn viên. Cách làm này góp phần hạn chế tranh chấp lao động, giữ ổn định sản xuất trong doanh nghiệp có quy mô lớn”, chị Dung chia sẻ.
| Theo nghị quyết Đại hội Công đoàn tỉnh lần thứ I, để chuẩn hóa đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở, trong nhiệm kỳ 2025–2030, Liên đoàn Lao động tỉnh đề ra các chỉ tiêu: Phấn đấu 100% cán bộ được bồi dưỡng pháp luật, nghiệp vụ; hơn 70% cán bộ chủ chốt được đào tạo chuyên sâu về đối thoại, thương lượng tập thể; đẩy mạnh chuyển đổi số, từng bước xây dựng “công đoàn số” tại các khu công nghiệp đông lao động... |
Tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Peony (Khu công nghiệp VSIP) - nơi tạo việc làm thường xuyên cho hơn 2,3 nghìn công nhân may, chị Vũ Thị Dung, Chủ tịch Công đoàn cơ sở lựa chọn cách làm “gần công nhân, sát phân xưởng”. Sau mỗi ca làm, cán bộ công đoàn trực tiếp xuống xưởng, lắng nghe ý kiến người lao động, từ điều kiện làm việc, bữa ăn ca đến hoàn cảnh gia đình. Trên cơ sở đó, công đoàn tổng hợp, đưa ra đối thoại với chủ doanh nghiệp, đề xuất cải thiện môi trường làm việc, nâng chất lượng bữa ăn ca (hiện công ty đang hỗ trợ 25 nghìn đồng/suất), bổ sung phụ cấp thâm niên (200 nghìn đồng/người/tháng và cứ thêm 1 năm gắn bó sẽ được tăng thêm 100 nghìn đồng/người/tháng). Đặc biệt, với gần 70% là lao động nữ, công ty luôn ưu tiên quan tâm đến đời sống chị em như: Mang thai từ tháng thứ 5 trở đi được nghỉ sớm 1 giờ/ngày; nuôi con nhỏ dưới 6 tuổi được hỗ trợ 50 nghìn đồng/tháng/con.
Với kinh nghiệm làm cán bộ công đoàn doanh nghiệp gần 6 năm, chị Dung luôn trách nhiệm, nỗ lực hết mình để nâng cao hơn nữa đời sống công nhân. Chị chia sẻ: “Để xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, cán bộ công đoàn chúng tôi luôn cố gắng làm tốt vai trò, trách nhiệm của mình, bảo đảm quyền lợi cho công nhân, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển”. Được biết, từ nhiều năm nay, chị Dung tham mưu và được lãnh đạo doanh nghiệp ủng hộ việc xây dựng quỹ “Tương trợ đời sống”. Với mỗi trường hợp đoàn viên hoàn cảnh khó khăn, đau ốm hoặc tai nạn đột xuất, ban chấp hành công đoàn phát động ủng hộ tới toàn thể nhà máy và đề xuất ban giám đốc trích kinh phí hỗ trợ.
Trang bị kỹ năng, phát huy năng lực
Trách nhiệm, năng động, sâu sát với đời sống công nhân và tạo sự đoàn kết, ổn định trong doanh nghiệp - đó là những điều dễ dàng nhận thấy ở các "thủ lĩnh công đoàn" cơ sở tâm huyết với công nhân. Vào ngày lễ, Tết, dịp kỷ niệm, Tháng Công nhân…, các chương trình giao lưu văn hóa, văn nghệ, khám sức khỏe, thăm, tặng quà chăm lo đời sống đoàn viên hoàn cảnh khó khăn… đã và đang được cán bộ công đoàn tổ chức sôi nổi, hiệu quả, thiết thực. Cũng nhờ hoạt động mạnh từ cơ sở, vai trò, vị thế tổ chức công đoàn từng bước được nâng lên. Đến thời điểm này, 84,7% công đoàn trong doanh nghiệp có tổ chức đối thoại tại nơi làm việc và thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể, hầu hết đều có điều khoản tăng thêm lợi ích cho đoàn viên, người lao động.
![]() |
|
Cán bộ Công đoàn Công ty cổ phần Tổng Công ty May Bắc Giang LGG thăm hỏi, động viên công nhân lao động. |
Bắc Ninh hiện là tỉnh trọng điểm về công nghiệp với hệ thống khu công nghiệp quy mô lớn như: Quang Châu, Vân Trung, Yên Phong, Quế Võ, VSIP... thu hút gần 2 nghìn doanh nghiệp đầu tư, tạo việc làm cho khoảng 600 nghìn công nhân (người ngoại tỉnh chiếm gần 60%). Quy mô lao động lớn, tốc độ dịch chuyển nhanh, cơ cấu ngành nghề đa dạng đang đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với tổ chức công đoàn và đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở. Theo ông Hoàng Văn Tình, Phó trưởng Ban Thường trực Ban Công đoàn Khu công nghiệp (Liên đoàn Lao động tỉnh), toàn tỉnh hiện có gần 15 nghìn cán bộ công đoàn, trong số này, chỉ có 81 cán bộ chuyên trách. Số đoàn viên đông, cán bộ lại mỏng, 100% cán bộ công đoàn cơ sở trong doanh nghiệp hoạt động kiêm nhiệm, trình độ, kỹ năng không đồng đều… là những rào cản lớn trong việc thực hiện chức năng chăm lo, đại diện, bảo vệ quyền lợi đoàn viên.
Từ quy mô đoàn viên hiện tại và dự báo tiếp tục tăng nhanh, để hoạt động công đoàn và phong trào công nhân phát huy hiệu quả hơn nữa, yêu cầu đặt ra là phải nâng “chuẩn” đội ngũ cán bộ công đoàn, cả về trình độ, kỹ năng. Thời gian tới, Liên đoàn Lao động tỉnh quan tâm bố trí kinh phí cho hoạt động bồi dưỡng cán bộ, ưu tiên tổ chức hội thi, giao lưu chia sẻ kinh nghiệm, nhân rộng những cách làm sáng tạo, hiệu quả. Đặc biệt, cán bộ công đoàn cần chủ động ứng dụng công nghệ số vào hoạt động: quản lý đoàn viên bằng nền tảng số, tiếp nhận kiến nghị qua ứng dụng trực tuyến, tuyên truyền chính sách pháp luật qua mạng xã hội, nhóm zalo công nhân… Qua đó, từng bước hình thành “công đoàn số” trong các khu công nghiệp đông lao động, khắc phục hạn chế về nhân lực và thời gian.
Về kinh nghiệm tổ chức hoạt động công đoàn ở doanh nghiệp có đến 30 nghìn công nhân, chị Trần Thị Chi, Chủ tịch Công đoàn Công ty trách nhiệm hữu hạn Newwing Interconnect Technology, Khu công nghiệp Vân Trung đưa ra giải pháp ứng dụng chuyển đổi số. Đó là việc xây dựng “Hệ thống quản lý đoàn viên nội bộ” gồm các chức năng: Quản lý dữ liệu đoàn viên, quẹt thẻ nhận quà, điều tra ý kiến, số hóa công tác báo cáo và quản lý tài chính công đoàn. Các cuộc thi tìm hiểu kiến thức về bảo vệ môi trường, an toàn lao động được nữ chủ tịch công đoàn tham mưu tổ chức trực tuyến thay vì trực tiếp, góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyên truyền, thu hút đông đảo đoàn viên tham gia.
Bắc Ninh











.jpg)






Ý kiến bạn đọc (0)