Bắc Ninh
Điểm hẹn văn hóa của người lao động
BẮC NINH - Từ các điểm hẹn văn hóa, thể thao đến hoạt động chăm sóc tinh thần, nhiều doanh nghiệp ở Bắc Ninh đang tạo môi trường làm việc gắn kết, nâng cao hiệu quả lao động.
Khỏe thể chất, mạnh tinh thần
Chiều muộn, khi tiếng máy móc trong nhà xưởng dần lắng xuống, không khí tại nhà đa năng Công ty trách nhiệm hữu hạn Công nghệ chính xác Fuyu, Khu công nghiệp Quang Châu lại trở nên sôi động. Trên sân cầu lông, từng nhóm công nhân tranh tài trong tiếng hò reo cổ vũ; góc khác là những trận bóng rổ, bi-a nối tiếp nhau. Sau những giờ làm việc căng thẳng, đây chính là khoảng thời gian để người lao động rèn luyện thể chất.
 |
|
Hoạt động tư vấn tâm lý, chăm sóc sức khỏe tinh thần cho công nhân, lao động được các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Samsung đặc biệt quan tâm. |
Từ nhiều năm nay, những hoạt động này được công đoàn phối hợp cùng doanh nghiệp tổ chức bài bản, duy trì thường xuyên. Từ các giải thể thao nội bộ, chương trình “Tết sum vầy”, hoạt động cho con em công nhân đến tư vấn pháp luật, tâm lý…, tất cả tạo nên không gian sinh hoạt tinh thần phong phú. “Sau giờ làm việc, được chơi thể thao, tham gia hoạt động cùng đồng nghiệp giúp sức khỏe của tôi tốt lên, tinh thần thoải mái hơn”, anh Lã Văn Đức, công nhân bộ phận lắp ráp nói.
Theo ông Nguyễn Văn Vĩ, Chủ tịch Công đoàn Công ty, doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư Đài Loan (Trung Quốc). Vì vậy, Công đoàn luôn chủ động tổ chức các sự kiện lồng ghép văn hóa Việt Nam để tăng sự hiểu biết, gắn kết giữa người lao động Việt Nam và người lao động nước ngoài. Từ đó, tạo môi trường làm việc thân thiện, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, tiến bộ.
| Các chương trình như “Hát cho công nhân nghe - nghe công nhân hát”, giải bóng đá nam - nữ, cuộc thi duyên dáng áo dài nữ đoàn viên, hội thi dân vũ, cắm hoa nghệ thuật được duy trì hằng năm đã trở thành điểm hẹn văn hóa của đông đảo công nhân. |
Ở Công ty trách nhiệm hữu hạn Samsung Electronics Việt Nam (SEV), Khu công nghiệp Yên Phong 1, các hoạt động được tổ chức với quy mô lớn và đa dạng. Những ngày hội thể thao, festival nội bộ, chương trình “Family Day” hay các chuyến du lịch đã trở thành dịp để công nhân và gia đình gắn kết.
Chị Đoàn Thị Ngát, công nhân kỹ thuật chia sẻ: “Những chuyến du lịch cùng gia đình do Công ty tổ chức giúp chúng tôi có thời gian bên người thân, giảm áp lực công việc. Cảm nhận rõ sự quan tâm của Công ty nên hầu hết anh chị em muốn gắn bó lâu dài”.
Đặc biệt, SEV còn triển khai các mô hình chăm sóc sức khỏe tinh thần chuyên sâu như khảo sát tâm lý toàn diện, các nhóm hỗ trợ nội bộ, tọa đàm chuyên đề… Với các nhóm “Gate Keeper” - lực lượng được đào tạo kỹ năng nhận diện sớm các dấu hiệu căng thẳng, áp lực, các chương trình khảo sát sức khỏe tinh thần được triển khai tới 100% người lao động, phát hiện và hỗ trợ kịp thời các trường hợp gặp vấn đề về tâm lý.
Tạo sự gắn kết
Thực tế, với đặc thù thời gian làm việc kéo dài, theo ca kíp, người lao động ít có điều kiện tham gia các hoạt động vui chơi, giải trí. Nhiều người xa quê, sống trong môi trường tập thể tại các khu nhà trọ càng khiến đời sống tinh thần trở nên đơn điệu. Chính vì vậy, việc tổ chức các sân chơi văn hóa, xây dựng những mô hình chăm sóc tâm lý không chỉ giúp người lao động thêm động lực làm việc mà còn là "chất keo” tạo nên sự gắn kết, củng cố quan hệ lao động bền chặt, giúp doanh nghiệp giữ chân nhân lực để phát triển bền vững.
 |
|
Công nhân Khu công nghiệp Vân Trung tham gia hoạt động văn hóa, thể thao. |
Nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã có cách làm sáng tạo, phù hợp với điều kiện thực tế. Điển hình như: Công ty trách nhiệm hữu hạn Luxshare-ICT bố trí sân thể thao, duy trì thường xuyên các hoạt động văn nghệ, nữ công. Công ty trách nhiệm hữu hạn Canon Việt Nam phát triển các câu lạc bộ sở thích, tổ chức ngày hội gia đình, hoạt động thiện nguyện.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Goertek Vina tổ chức nhiều chương trình truyền thông nội bộ, sự kiện văn hóa vào dịp lễ, Tết. Tại nhiều khu công nghiệp như Yên Phong, Quế Võ, VSIP…, các mô hình câu lạc bộ công nhân, không gian sinh hoạt cộng đồng từng bước được hình thành, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động.
Bên cạnh những điểm sáng, nhiều doanh nghiệp vừa, nhỏ chưa quan tâm đúng mức, dành quá ít nguồn lực cho việc chăm lo đời sống văn hóa, tinh thần cho công nhân lao động. Hệ thống thiết chế văn hóa cho người lao động còn thiếu, đặc biệt tại các khu nhà trọ. Không ít công nhân sau giờ làm vẫn thiếu không gian sinh hoạt, giải trí. Công tác nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động ở một số doanh nghiệp còn chậm.
Theo ông Lê Đức Thọ, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh, đầu tư cho đời sống văn hóa, tinh thần công nhân cũng chính là đầu tư cho sự phát triển bền vững của lực lượng lao động, doanh nghiệp. Thời gian tới, với vai trò của mình, Liên đoàn Lao động tỉnh tiếp tục chỉ đạo công đoàn cơ sở duy trì, nhân rộng các hoạt động, mô hình đang phát huy hiệu quả; thường xuyên tham mưu với lãnh đạo doanh nghiệp hỗ trợ kinh phí cùng công đoàn tổ chức các sân chơi văn hóa, thể thao lành mạnh, bổ ích. Nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động, nhất là các vấn đề liên quan đến thiết chế văn hóa. Từ đó, đề xuất với tỉnh dành nguồn lực phù hợp để cải thiện đời sống tinh thần cho đội ngũ công nhân lao động.
Ý kiến bạn đọc (0)